Bilanciamento Costi Fissi/Variabili.
Il bilanciamento tra costi fissi e costi variabili è un aspetto chiave della gestione economica di un’azienda, questo equilibrio è fondamentale per garantire la redditività e la sostenibilità dell’azienda.
Quanto è “pesante” la tua azienda?
Questa analisi mostra quanto è pesante la tua attività.
Per attività pesante si intende un’attività con una proporzione alta di costi fissi, più sono alti rispetto ai variabili più l’azienda è meno reattiva ai cambiamenti di mercato e agli imprevisti.
Per esempio consideriamo un’azienda con costi fissi molto bassi, se c’è una flessione sui ricavi o per esempio uno stop alla produttività come un guasto, l’azienda non va immediatamente in difficoltà.
Questo perché i costi fissi bassi possono essere coperti più facilmente in momenti di difficoltà o flessione. In questo senso si intende che l’azienda è leggera, si usa anche il termine liquida.
Il caso opposto è un’azienda con alti costi fissi, in momenti di flessione mantenere l’operatività e fare cambiamenti è più faticoso, dispendioso e complesso.
In questo senso si definisce che l’azienda è più pesante, più resistente ai cambiamenti.
Nel grafico che segue vediamo sulla sinistra queste due grandezze paragonati nei due grafici su base mensile.
Sulla destra una tabella e un grafico a torta che danno una vista annuale.
Anche questa analisi è personalizzabile su valori temporali scelti dal cliente o in base al modello di
L’obiettivo è trovare il giusto equilibrio tra costi fissi e costi variabili cercando di trasformare i costi fissi in variabili per garantire la stabilità economica in caso di scossoni di mercato.
Questo equilibrio può variare da un’azienda all’altra a seconda del settore, delle dimensioni e delle strategie aziendali.
Valutare questi fondamentali nel tempo permette di prendere decisioni strategiche di grande valore e ti racconta cose della tua attività che forse non conosci.
Purtroppo nella PMI italiana sono pochi in grado di raccogliere e analizzare questa semplice informazione ogni mese, ricordiamo sempre che oltre l’85% delle aziende in Italia non ha il Controllo di Gestione.
Questo è solamente una delle decine di analisi che compongono il servizio di Controllo Di Gestione Delegato della Proactive Consulting.
Vuoi capire come applicare questo alla tua azienda?
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